缘是条件、机遇、关系

　　“今世有缘，相伴永远”“成大事，必有缘”……1996年8月，“今世缘”品牌因缘而生，以其深厚独特的文化意蕴，与广大消费者结下了不解之缘，成为缘文化传播的实践者和受益者。

　　“缘，是一种条件，一种机遇。”江苏今世缘酒业股份有限公司董事长周素明说，包括今世缘在内的中国企业能够在短时间内迅速发展壮大，离不开改革开放，改革开放的政策就是“缘”；同时，一个人、一个企业要实现好的发展，都要抓住机遇，积极地追求机遇，争取机遇，这些机遇就是“缘”。

　　当前经济下行压力加大，但高质量发展特征显现，内需的压舱石作用越来越突出……我国仍处于重要的战略机遇期，对于企业来说也是重要的发展机遇期。

　　“在消费支出增长、中产阶层队伍壮大、国家扩大内需的背景下，消费升级、市场扩容势在必然，这是白酒行业发展难得的机缘，也是白酒企业发展*大的红利，必须要把握战略机遇期。”周素明表示，要理清发展思路和举措，将重要战略机遇期转化为企业发展上升期，在国家发展的大格局中展现企业发展优势，放大发展成果。

　　缘，还是一种关系。周素明介绍，各级政府大力推进“放管服”改革，构建新型政商关系，支持企业发展等，与缘文化中“共生、合作、包容、感恩、分享”的关系理念有高度的契合。

　　缘文化有生产力

　　今世缘酒业是因缘而生，随缘而盛的企业，一直把“缘”作为品牌文化、企业文化的核心，并融入企业运营的全过程，走出了具有今世缘特色的发展之路。

　　“缘文化是今世缘的灵魂，是今世缘深厚的文化软实力。”周素明说，缘文化能促进家庭和美、社会和谐、世界和平，也是幸福企业建设的黏合剂，企业高质量发展的促进器。

　　企业的发展需要缘分的聚合。今世缘以缘文化来“化人”，协调人与社会、人与人、人与自然的关系。如今世缘高层对外交往体现缘文化理念，把握发展机缘，处理好当前与未来的关系，积极地去创造缘，关心利益相关方的诉求，把缘文化运用于企业发展的实践中；中层以实际行动体现缘文化蕴涵的心理品质和道德观念，并向下传递，营造相互尊重、相互理解、相互关爱的氛围；员工都是缘文化使者，既珍惜自己的缘，又善待别人的缘，创造自己的缘，也成就别人的缘。

　　今世缘还以缘文化来“化酒”，提升文化品位。在品牌建设中，以缘文化为品牌赋能，塑造更具内涵、更具魅力、更有温度的品牌，创造品牌信仰、提升消费粘性、缔造品牌忠诚。推动产品与文化的深度融合，把缘文化因子渗透到产品设计中，赋予产品文化个性和精神内涵，形成个性鲜明，易于识别、区隔竞争对手的产品形象，让消费者能从产品中体会到缘文化的韵味。

　　“我们坚持人与自然和谐共生，建设生态文明，坚持绿色发展，核心产品被国家绿色食品中心认定为绿色食品。”周素明表示。

　　缘文化搭配新动能

　　在“浴火重生”“小步快跑”“弯道超车”“华丽转身”的一个又一个征程中，今世缘以追求高质量发展为方向，坚持在以质取胜上用心，努力让潜在的文化力成为现实的生产力和企业的核心竞争力。

　　周素明说：“探索新动能为产业创新发展谋新路，创造新动能推动高质量发展，已经成为实施‘中国制造2025’的重要抓手。白酒产业作为民族产业和国民经济的重要组成部分，在这场由中国制造到中国智造的变革中同样扮演着不可或缺的角色。”

　　据介绍，在白酒智能化酿造领域，今世缘是行业智能化酿酒的标杆。2015年投产的装甑机器人生产线是中国首条白酒智能化酿造生产线，被中国酒业协会评为“中国白酒智能化酿造示范车间”。

　　从2017年开始，今世缘启动了智慧工厂建设，全面实现酿酒、勾储、包装流转的生产标准化、过程透明化、质量可溯化建设目标。建立标准化、精细化的白酒生产控制流程，通过各流程信息化联动，强化白酒生产关键工艺控制点的质量管控；建立结合产线产能、成本和交货期限为约束条件的排程模式，缩短交货周期，降低库存占用；建立管理集成系统，对实验室流程管控和质量管控实现“数字化”管理、集中管理……“以工匠精神苦练内功、练好内功，也是夯实基础、赢得未来的关键所在。”周素明说。

　　目前，今世缘正规划建设“中华缘文化基地”，包括中华缘文化展示馆、缘文化广场，突出缘文化体验及教化功能，全方位展示缘文化。同时，把缘文化理念在婚喜庆活动、传统节日中推广，“为缘文化的创造性转化、创新性发展做出更多的努力”。（文：半月）