日前,张裕继3月在成都首次透露将发力进口酒业务后,再此公开表示,未来进口酒业务将提升至战略高度。这意味着国产酒“老大”张裕这次要真的出走进军进口酒市场了。
六年前,张裕成立先锋国际酒业,致力于进口酒的销售,但张裕专营进口酒子公司先锋国际酒业每年的销售额只有1%。此次,张裕公开表示,进军进口酒业务后,要将进口酒销售额提升至30%。
战略目标:六年3000家专卖店
据悉,张裕将逐步实现六年3000家联盟专卖店的战略目标,2012年,实300家专卖店的扩展计划,未来三年达到1000家。目前,已开业的张裕专卖店有30家。同时,在五年内,先锋国际酒业力争成为实力*强的进口葡萄酒品牌运营商之一。
目前,张裕的国际酒庄联盟专卖店实行两种不同的模式:经销商开店模式,以一个地级市作为一个行政单位,选择一个做专卖店的总经销,现有三分之二的省份采取这一模式;另三分之一的省份由公司自己投资建店,直接经营。
据中国酒水招商网(www.js118.com.cn )多年从事酒水行业招商的经验分析,此次张裕的扩张计划野心强大,但实现的可能性不高,目标不切实际。首先,知识产权的问题能否处理好尚不能确定。与国外葡萄酒公司合作,知识产权的确定尤为重要,与法国卡斯特的合作是张裕在知识产权方面另一血淋淋的教训,希望张裕真的能做到吸取教训,不要*后忙活了一场,是为他人作嫁衣裳。其次,富隆酒业算是葡萄酒业实施专卖店扩张计划的前辈,这么多年,也只开了200多家店。张裕此次的扩张,不仅目标数量高,且短短六年,时间较短,恐难实现。再加上,国内葡萄酒行业趋于饱和,国外葡萄酒品牌本身的优势,张裕的扩张计划运数难料。





