七月流火，酷暑难当。不久前，记者按市宣传部的分工，在市团委的牵头下，前往安徽省金裕皖酒业有限公司采访市十大杰出青年 、金裕皖酒业有限公司董事长兼总经理段兆法，离好远“追求完美，没有借口，拼命三郎，马上行动！”，这16个大字就映入我的眼帘，令我心动与感佩不已。

　　安徽省金裕皖酒业有限公司座落在皖北界首市工业园区，厂区绿树掩映，花木葱茏。企业拥有员工1800人，其中获得白酒协会中高级技术职称认证的员工达百人，公司董事长段兆法，更是安徽酿酒界的精英。在段兆法先生的带领下，企业独创白酒先进的酿造工艺--全程控温发酵法，成为白酒酿造史上一道亮丽的风景。

　　公司厂区占地面积165亩，金裕皖酒业优质曲酒生产项目，全部采用国内*先进的技术，建成国内一流的窖池2000多条、窖泥、制曲车间60多间，年产独具金裕皖风格优质曲酒4000余吨，是全国首屈一指的原酒生产基地。公司拥有现代化全自动封装流水线九条，*高日封装量超万件。同时为向广大消费者提供优质的产品，公司配备了国内*先进的质量化验测量设备，产品全部按照iso9001国际质量管理体系生产，严格把好每道工序质量关，确保消费者喝到每一瓶金裕皖产品都是100%的合格产品，并被评为 “绿色食品”

　　1967年12月10日出生的段兆法，中共党员，现任安徽金裕皖酒业有限公司董事长兼总经理段兆法，高级经济师，国家高级品酒师。1987年7月毕业于阜阳商校，1987年至2001年间在界首沙河酒厂工作，历任车间副主任、车间主任、发展部部长等职务。2002年起，加盟原集体企业界首市颍川酒厂，2005年注入资金，界首市颍川酒厂改制为安徽省金裕皖酒业有限公司，任该有限公司董事长兼总经理一职至今。

　　走进厂区，酒香阵阵扑鼻而来，只见全厂上下一片生机勃勃欣欣向荣的景象。通过几年的艰苦拼搏，既管又理，段兆法采天地之灵气，集酿造之精华，酿造出赫赫有名众口皆碑金裕皖酒。“酒界狂人”的呼声伴随着“金裕皖品牌”已从江淮两岸响彻神州大地。段兆法与金裕皖同时名播遐迩，奥妙何在？

　　抓教育，全面提高职工素质。“工欲善其事，必先利其器”，全厂共1300人参加了中、高级技术职能培训，近二万个学时的职工在职培训使职工素质在短期内上了一个新台阶，提高了员工的整体素质，使他们在各自岗位上充分施展才华。同时，他们还定期组织员工进行技术竞赛，并让优秀员工和大家交流经验，在全厂内部形成了大家比着干的良好工作氛围，有力地提高了员工的工作热情、熟练程度和工作效率。

　　抓质量，强化意识“心硬手很”。 质量是企业的生命，是企业参与市场竞争的实力，是提高企业经济效益的保障。段总积极推行质量全面管理体系，建立严密的质量保证体系，对出现的质量事故，除对直接责任者通报批评，从工资奖金中扣除损失额外，还要扣。罚部门负责人、分管的工资奖金。同时抓好售后服务，保证服务质量。在产品销售过程中实行包退、包换、包调等服务采用先进管理和检测手段，提高质量管理水平；实行质量管理责任制。该厂还狠抓成本管理，把深挖内潜节能降耗作为重要工作来抓，力求*大限度降低成本消耗，提高产品效益。正因为有严格而科学的质量管理，该厂产品屡获殊荣。金裕皖凭着自己过硬的产品质量，在强手如林的市场上稳稳地立住了脚跟，保证了该厂效益的稳步提高，多次获“重合同、守信用”企业称号。

　　抓经营，调整产品强化服务。段总深深认识到：产品没有一定的销量，企业就没有一定的效益。于是他采取顺应市场，突出重点，调整结构，保质保量的战略措施。多年来，段总坚持言必行、行必果的诚信原则，把让“全国人民喝上质价比*好的酒”作为企业神圣的职责和社会责任，并推行“你先赢、我后赢，你大赢、我小赢”的盈利政策，在市场运作中，灵活地运用“直分销”战术现代营销手段。企业改制后，由他人牵头，整合界首酿酒资源，吸纳酿酒业人才后，企业进入快速发展轨道。闻着那阵阵扑鼻的醇香，评酒专家们品尝后给予很高的评价：金裕皖酒色清透明，芳香优雅、细腻丰满、绵厚甜爽、回味悠长，具有独特风格的兼香型白酒。其生产的金裕皖酒受到广大消费者的青睐和追捧，金裕皖酒走“直分销”模式并也因此畅销省内芜湖、马鞍山、淮南、安庆、合肥；省外的广州、福建、江苏、河南等市场。自2006年，安徽省金裕皖酒业有限公司入驻市工业园正试投入生产以来，2008年公司在合肥市建立了全国市场管理营销中心，负责全国市场开发和办事处销售事务管理。截止到现在，公司已在国内大部分省会城市设立了办事处或办