“我看着这三个字还是很纠结啊！”王月贵说。他口中的“三个字”指的是“王老吉”。

　　8月27日，在广州市中心的一家茶楼，加多宝集团营销部副总经理王月贵感慨万千，此时距离加多宝集团在“王老吉”商标仲裁案中败诉已经过去了105天。

　　王月贵感到“纠结”并不难理解，他2002年加入加多宝集团，几乎见证了加多宝出品的红罐王老吉凉茶所有值得被记忆的时刻2003年确立了“下火饮料”的定位，“怕上火喝王老吉”这一经典广告语诞生；2004年开始在央视投广告，打开了全国市场；2008年在汶川地震中捐款一亿元，为随后两年里销售额登上历史巅峰埋下伏笔。

　　现在，他正在亲手把这三个字摧毁。

　　5月16日，仲裁结果公布后4天，加多宝向分布在全国的业务员下达了死命令，要在6月1日之前，在所有一二线城市撤换、销毁带有“王老吉”字样的海报、店铺招牌和广告牌，彻底“去王老吉化”，因为这些物料都将成为“违法使用”的证据。

　　5月28日，收回商标权的广药集团授权旗下王老吉大健康产业有限公司生产红色罐装和瓶装王老吉凉茶。这些产品在外观装潢上与之前加多宝生产的王老吉凉茶几乎难分彼此，现在却成了加多宝*直接的敌人，曾经的“红绿之争”演变为两个红罐之间的战争，就像可口可乐和百事可乐两大可乐巨头在上个世纪末的交锋，有你没我。

　　而加多宝面临的局势更加复杂。失去“王老吉”后，加多宝要重新用营销和渠道打造一个新品牌，而且必须赶在竞争对手强大起来之前。这在快速消费品的商业世界里，几乎没有先例。

　　时间意味着一切。对于两个“红罐凉茶”来说，这个夏天是决定成败的一季。