不得不承认，此前涉足葡萄酒市场的白酒企业，其葡萄酒经营均未能达到母品牌的行业影响力与市场地位。相比于近年来茅台在白酒市场的激增趋势，其葡萄酒经营的表现只能算是中规中矩，而古井葡萄酒则引入法方合作酒庄实施品牌再造，与古井贡酒的强势复苏势头相比，其发展的滞后性也非常明显。

　　那么借助进口葡萄酒市场的良好发展趋势，白酒企业的跨界经营胜算几何？

　　从目前全球市场的整体趋势来看，葡萄酒销量呈现下滑态势，唯独中国市场一枝独秀，连续多年保持两位数的快速增长。相关数据显示，2011年，中国葡萄酒消费额达450亿元，跃升为世界第五大葡萄酒消费国。

　　这种发展势头的反差，进一步刺激了国外葡萄酒商对中国市场的热情追捧，从新世界到旧世界、从名庄酒到普通餐酒，纷纷涌入中国市场。在做大市场规模的同时，形成了十分浓厚的进口葡萄酒消费氛围，大众对进口酒产品的品质鉴赏和品牌认知能力越来越强，消费理性化程度有了较为明显的提升。在广东、浙江、福建等局部市场上，进口葡萄酒甚至成为酒类消费市场的主流酒种，市场份额已经与传统白酒分庭抗礼。

　　白酒企业争相打起葡萄酒的主意，显然与如此良好的市场现状有着紧密关联，且希望凭借其固有的网络渠道与营销团队优势，实现进口葡萄酒经营的后来居上。事实上，白酒企业在市场营销层面的积淀，正是相当一部分进口酒商的短板所在——由于其较为普遍的业外背景，营销基础较为薄弱，甚至在利用固有的社会人脉资源进行“团购销售”之外，缺乏明确的营销模式应用与规划。
　　坐拥品牌共享、资源共享、渠道嫁接以及强大的资金流等优势，如此看来，白酒企业“借西风”再战葡萄酒市场的前景令人充满憧憬。

　　来源：国际名酒招商网