6月29日，金酱酒业在郑州举办核心客户答谢晚宴，现场透露2023年河南市场销售额突破亿元大关，标志着其在中原市场的战略布局取得阶段性成果。会上，金酱酒业董事长汪传捷宣布三大核心战略，并正式披露将在郑州成立“中原营销中心”，以更贴近市场的姿态深化区域服务能力。

　　政策稳定：为合作伙伴注入“定心丸”

　　汪传捷强调，金酱酒业在河南市场的政策将保持“三年不变”的基调。“我们深知渠道伙伴最忌政策频繁变动，因此未来三年，从价格体系到市场支持，金酱的规则将高度透明且连续。”这一承诺直接回应了酒类流通领域常见的厂商博弈痛点。据悉，金酱已建立政策执行追踪机制，通过数字化系统确保各级经销商权益实时可查，避免“口头承诺”与落地执行脱节的情况。

　　资源倾斜：大商优商成重点赋能对象

　　在稳定政策框架下，金酱将实施“双轨制”资源分配策略。一方面，针对年销售额超千万的“战略大商”，企业将提供定制化产品开发、联合品牌推广等深度合作模式。以郑州某大商为例，其独家运营的“金酱·中原尊享”系列2023年单款销量达3200万元。另一方面，对成长型优商开放“精英俱乐部”计划，入选者可获得专职市场经理驻点帮扶、优先新品配额等权益。现场数据显示，目前河南市场top30客户贡献了超60%的销量，这一结构将进一步强化。

　　中原营销中心：从“业务对接”到“生态共建”

　　即将落成的郑州“中原营销中心”被定位为区域性战略枢纽。不同于传统办事处，该中心将整合市场策划、渠道管理、客户服务三大职能模块，配备20人以上的本地化团队。值得注意的是，其核心功能包括：48小时响应机制——针对经销商提出的铺货、促销等需求，需在2个工作日内出具解决方案；季度性“市场诊断会”——由金酱技术团队联合第三方机构，为合作伙伴提供库存健康度、动销效率等数据分析服务。

　　行业观察人士指出，酱酒行业经历深度调整期后，品牌方与渠道的关系正从“压货式合作”转向“服务型共生”。金酱此次布局，既是对河南作为“酱酒消费高地”地位的认可（河南酱酒市场规模约150亿元），亦为后续辐射华北市场埋下伏笔。据透露，中原营销中心成立后，企业将追加3000万元用于河南终端网点建设，重点打造“金酱体验馆”50家，进一步强化消费者沉浸式体验。