为深入研判白酒行业深度调整期的市场动态，科学谋划未来发展路径，12月23日至27日，五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦亲自带队，先后奔赴陕西汉中、西安，宁夏银川及甘肃兰州等西北重点市场，开展了一场密集而深入的一线市场调研活动。

　　调研期间，曾从钦董事长一行行程紧凑，务实高效。他们重点拜访了区域内具有影响力的战略合作企业与核心经销商伙伴，深入交流合作前景，共商发展大计。同时，调研组马不停蹄地实地走访了多家五粮液专卖店及核心销售终端。在每一处，曾从钦都细致察看产品陈列、氛围营造，并与一线销售人员、店面管理者及前来购物的消费者亲切交谈，全方位、多角度地深入了解当前市场的真实经营状况。

　　此次调研聚焦关键业务环节，重点考察了公司各项市场政策的实际落地效果、主力产品的真实动销速度、面向消费者的服务质量水平，以及为迎接即将到来的元旦、春节销售旺季（“元春”）所做的备货准备情况。曾从钦董事长特别注重听取来自市场最前沿的声音，认真收集了经销商伙伴、核心终端店主以及消费意见领袖们关于产品、渠道、品牌建设等方面的反馈意见和宝贵的优化建议，并就调研中发现的具体问题现场安排部署了相应的改进工作。

　　在与市场一线人员座谈时，曾从钦对当前白酒行业形势进行了深刻剖析。他指出，当前白酒产业正经历深刻的周期性调整，这种调整既带来了挑战，更蕴含着行业格局重构与高质量发展的重大战略机遇。面对新形势，五粮液必须保持战略定力，科学精准地统筹处理好“短期效益与长期发展”、“市场供给与消费需求”、“存量市场巩固与增量市场开拓”、“厂商价值共建与利益共享”、“快速发展和安全稳健”这五对至关重要的关系，为穿越周期、赢得未来奠定坚实基础。

　　尤为引人关注的是，曾从钦在调研中着重强调了2026年的特殊意义。他指出，2026年不仅是国家“十五五”规划的开局之年，更是五粮液确立的“营销守正创新年”。他要求全体营销战线员工必须以此为关键节点，坚持以“五新拓展”为主攻方向，敏锐洞察并积极拥抱消费趋势变化。要聚焦“人、货、场”的零售本质升级，深化“喝、送、藏”的消费场景研究，把握“悦己、悦人、共悦”的情感价值逻辑重构。必须坚决执行以市场为核心，“强化终端掌控、强化消费者培育、强化品牌价值传播”，最终实现市场份额与品牌价值双提升的“一核心三强化双目标”营销方针。

　　为确保战略精准落地，曾从钦强调要大力推行精细化营销策略，将“一品一策”、“一商一策”、“一地一策”、“一渠一策”、“一群一策”的具体要求具象化到每一个产品、每一位经销商、每一个区域市场、每一条销售渠道、每一个消费群体，通过高度定制化的策略组合，加快塑造五粮液在新时代的发展新优势，持续培育和激发市场新动能，奋力开创市场营销工作新局面。

　　此次高层深入西北市场一线调研，充分体现了五粮液面对行业变革主动作为、贴近市场、决胜终端的坚定决心，为公司在复杂市场环境中稳健前行与创新突破指明了方向，也为2026“营销守正创新年”的各项工作提前吹响了冲锋号。