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股东大会定调、高层下沉市场,西凤酒打响全域进阶战
编辑:蕾蕾  发布:2026/6/24 10:08:45  来源:百家号  作者:佚名

  ai导读2026年,西凤酒以“七大战略”全面突围:品质产能筑基、管理营销提效、市场品牌增量、人才体系续航,线上线下联动攻坚,从高层下沉一线到数字化直播矩阵,推动品牌从单点改革迈向系统性进阶。内容由ai智能生成

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  2026年,是西凤酒战略进阶、加速突围的关键之年。

  今年以来,西凤酒以“务实精进、创新变革”为核心驱动力,紧扣“终端动销”与“消费者价值创造”两大核心任务,全面实施“13415”战略体系,通过一系列营销改革与市场动作,将“改革势能”转化为“发展动能”。

  近期,西凤酒于宝鸡召开第八届董事会第十二次会议暨2025年度股东大会。与此同时,西凤集团公司党委书记、董事长,西凤股份公司董事长张正等高层带队密集奔赴一线市场;西凤电商、西凤酒营销管理等业务板块也同步落地系列营销举措。

  从股东大会定调,到高层下沉一线,再到线上线下同步发力,多重动作叠加之下,西凤酒正在推动市场、渠道、品牌与组织能力的全域进阶,在“更周全的稳”与“更高质量的进”之间寻找新的增长平衡。

  七大维度构建名酒“进阶”闭环体系

  在股东大会上,张正提到,2026年是西凤酒战略进阶、加速突围的关键之年,并且提到了西凤酒的七大动作。

  ▍西凤集团公司党委书记、董事长,西凤股份公司董事长张正

  从2025年“营销改革突破年”到将改革势能全面转化为增长动能的2026年,西凤酒正在从单点改革转向“全链条、全要素、全维度”的系统化升级,以七大核心布局搭建起覆盖产品、品牌、市场、产能、管理、人才的完整增长闭环。

  品质与产能,是西凤酒坚守非遗传承的核心路径,也是高质量发展的核心基石。品质层面,将严抓全流程质量监控,推动数字化技术与核心生产环节深度融合,全力冲刺国家级质量荣誉,树立凤香型白酒品质新标杆;产能层面,加速推进10万吨优质基酒及配套生产项目建设,确保9月前顺利实现立窖投产。

  营销与管理,是西凤酒高质量发展的中坚支撑,承载着战略落地与效率提升的核心作用。营销层面,探索全员营销激励机制,同时保持市场整治高压态势,坚决维护健康有序的市场生态;管理层面,强化重大任务闭环管理,深化财务精细化管控,从严抓实资金合规性及重点领域全流程管控,以精细化风控为企业护航。

  市场、品牌、人才三大板块,则是西凤酒突破增长瓶颈、拉升发展天花板的引擎。市场端,启动“星火计划”深挖陕西大本营存量市场,加快布局潜力空白市场,并构建线上线下深度融合的立体渠道体系;品牌端,聚焦“家国”系列核心产品,聚力打造大单品集群;依托央媒及新媒体矩阵高位发声,结合西凤酒文化博物馆等载体,以文化赋能带动品牌影响力跃升;人才端,坚持“引育并举、用留并重”,靶向引进专业缺口人才,依托西凤学院等平台锤炼四支骨干队伍。

  整体来看,西凤酒七大战略举措互为支撑、环环相扣,打通了“品质产能筑基、管理营销提效、市场品牌增量、人才体系续航”的完整链路,标志着西凤酒正式进入体系化、可持续的良性发展周期。

  线上线下全域攻坚,激活名酒增长新动能

  顶层战略清晰落地,终端市场高效兑现。2026年以来,西凤酒以高层带队下沉市场、厂商共生深度赋能、电商渠道全面突破三大核心动作,打通战略落地“最后一公里”,推动线下渠道深耕、线上流量破局的全域增长。

  在线下市场布局中,西凤酒开启高层常态化下沉一线的攻坚模式,自上而下压实市场责任、提振渠道信心。6月16日至18日,张正带队赴新疆,先后走访乌鲁木齐、伊犁两地核心市场,实地调研经销商经营状况,走访当地终端市场、对接陕西商会、座谈核心经销商与一线团队,针对性制定新疆市场长期发展规划。

  此前5月22日至23日,股份公司总经理张周虎、总工程师冯雅芳一行深入走访调研河南、河北市场,实地调研终端动销、渠道库存与市场竞争现状。

  类似的走访还有很多。高层直面一线问题、精准回应渠道痛点,不仅有效拉近了厂商距离,更向全国经销商传递出企业坚定的全国化战略定力。

  酒业家获悉,在渠道运营层面,西凤酒跳出行业单一政策让利的浅层扶持模式,构建信心、利润、运营、成长四维共生体系,打造健康长效的厂商生态;利润保障上,严打窜货乱价行为,维稳全国价格体系,从根源上保障合规经销商的稳定收益;运营赋能上,依托数字化平台为经销商提供数据分析、营销工具、系统化培训,提升终端动销能力,解决渠道经营难题;成长赋能上,实行一商一策精准扶持,优质资源向核心同心经销商倾斜,同时优化渠道架构、淘汰低效商户,持续净化渠道生态,实现厂商共生共长。

  线下之外,线上渠道也成为西凤酒2026年增量突破的关键抓手。依托数字化转型机遇,西凤酒全面布局直播电商、达人矩阵、新媒体运营,开辟品牌增长第二曲线。今年6月,西凤酒与快手酒类官方团队达成深度交流合作。

  今年618期间,西凤酒启动“日不落直播”计划,以24小时不间断直播持续渗透用户心智。同时,搭建抖音双账号、快手、视频号多平台直播矩阵,常态化开展工厂溯源直播,以品牌实景内容强化消费者认知。此外,品牌联动酒类头部达人开展专场直播,借助达人影响力拓宽消费圈层。

  据悉,西凤电商团队今年将以“品牌向上、渠道下沉”为核心方向,以品牌力为根基、数字化为引擎、用户运营为核心,同步发力新媒体、达人矩阵、传统电商三大赛道,摒弃线上低价走量的粗放模式,实现品牌传播与产品动销双向提升,让线上渠道成为品牌年轻化、市场全域化的重要支撑。

  纵观西凤酒的整体布局,顶层战略的体系化进阶、终端市场的全方位深耕、线上线下的全域联动,正共同构筑起品牌高质量发展的核心支撑。

  在白酒行业深度调整的当下,西凤酒以长期主义思维夯实品质、产能、人才底盘,以创新变革激活渠道、品牌、市场增量。未来随着产能项目落地、渠道生态完善、数字化营销持续升级,西凤酒的增长势能有望进一步释放,也将实现品牌价值的全新跃升。

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