近日，白云边酒业江汉片区全体人员在孝感市场召开秋季活动启动会暨阶段性总结分析会。本次会议旨在复盘前期市场成效，科学部署下一阶段核心任务，进一步推动全体营销人员凝聚共识、提振士气，围绕秋季促销、宴席推广及兼10上市三大战略重点整合资源、统筹推进，为下半年市场攻坚奠定坚实基础。

　　会议首先对前一阶段的市场运行情况进行了全面复盘。各区域负责人围绕终端动销、库存消化、核心网点建设及消费者培育等维度逐一汇报，通过详实的数据对比和案例剖析，客观呈现了当前市场中的亮点与短板。会议充分肯定了前期在宴席渠道拓展和核心产品动销方面取得的阶段性成果，同时也明确指出部分市场在价格执行和渠道管理上仍存在的薄弱环节，要求各片区对标先进、查漏补缺，确保各项策略落地见效。

　　在部署下一阶段核心任务时，会议明确了核心工作导向：市场发展不求快、务求质，重质量、控节奏，坚定不移维护健康价格体系。 会议强调，价格是白云边品牌价值的生命线，是实现可持续发展的根本保障。全体营销人员必须深刻认识到，短期冲量带来的价格混乱将严重侵蚀品牌根基和渠道信心，必须以高度的责任感和执行力，严格遵循公司价格政策，坚决守住成交底价，杜绝任何形式的低价倾销和跨区窜货行为。

　　围绕秋季促销、宴席推广及兼10上市三大重点，会议提出了具体工作要求。在秋季促销方面，要求各市场结合区域实际，精准策划终端促销活动，强化消费者互动体验，提升品牌活跃度；在宴席推广方面，要持续深耕婚喜宴、寿宴等核心场景，优化宴席服务流程，通过口碑传播带动团购增量；在兼10上市方面，则需做好前期铺市和品鉴培育，借助新品势能进一步丰富产品矩阵，拉动结构升级。

　　会议最后强调，全体营销人员要以此次会议为契机，进一步统一思想、振奋精神，将“重质量、控节奏”的理念贯穿到日常工作的每一个环节，以扎实的终端基础和健康的价格体系，推动江汉片区实现更高质量、更可持续的发展。