“茅台不老酒”，是茅台集团保健酒业公司的自主核心品牌，是茅台集团在保健酒品类市场布下的一枚“重子”。但是在上世纪末期中国保健市场的整体下滑之下，茅台不老酒也在一度辉煌后渐陷入沉寂。2009年随着张诚总裁主政茅台保健酒业，茅台不老酒在新战略思维的主导下，创意迭出，开始焕发勃勃生机。

　　把握市场制高点，祭出“酱香养生”新定位。

　　中国的保健酒市场，一直在层出不穷的低端概念困局中苦苦挣扎，并不如外界所报道的那番辉煌，其中滋味也许只有真正业内人知晓。

　　了解中国保健酒市场的人都知道，号称年销售200亿元的中国保健酒市场，其实是一个“一边倒”即长期被低端浸泡“药酒”所主导，消费群以中低端收入的大众为主要对象。

　　保健酒具备“酒”和“保健品”的双重属性，在中国保健品市场全面陷入信任危机的今天，如何破局中国保健酒“刚步朝阳期，就陷入夕阳”的囚徒困境？

　　博纳睿成茅台项目组经过一个多月，18个城市的外部调研与n次的头脑风暴会后，我们一致意识到：走传统的“低度（35/38度）+药（n种药材）”的保健功能诉求老路，只将会陷入穷途末路！

　　如何定义新的“茅台不老酒”？

　　张诚以其在茅台20余年的工作感悟及对茅台品牌根基的深刻认识，准确为茅台不老酒的定位指出方向：必须坚持茅台品牌酱香型的特点，必须融入中国博大精深的养生文化的内涵。

　　在此思路的指引下，一个为茅台不老酒所独有的品牌定位横空出世：酱香养生-----中国酱香养生第一酒！

　　酱香养生的战略定位，从新茅台不老酒设计的第一天，就奠定了主打高端，树立中国保健酒行业制高点的“标杆战略”。

　　张诚高瞻远瞩地洞察保健酒业向专业营销及管理转型的艰巨性，与上海博纳睿成营销咨询机构签订了为期三年整体营销咨询服务合作，希望咨询公司不是将茅台不老酒当做一个项目，而是双方合成一家人，共同打造茅台不老酒全新的营销体系与品牌江山。

　　传承国酒茅台“酱香旋风”，立做中国健康酒标杆。

　　这两年国酒茅台所掀起的“酱香旋风”，一度让酱香型白酒渐被中国广大消费者所认知和接受，酱香白酒给消费者所带来的独特品质与感官享受（酱香突出、幽雅细腻，空杯留香幽雅持久，入口柔绵醇厚，回味悠长，口不干，不上头），培育了一大批稳定的高端消费人群。

　　来源：糖酒快讯