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哇哈哈将不只是饮料也可能是房地产
编辑:小蕾  发布:2013/5/1 11:25:39  来源:中国酒水招商网  作者:佚名

  哇哈哈一直以来以饮料起家、发家。如今,娃哈哈将进军商业地产,并将模式锁定在城市综合体上。宗庆后表示:“只要我们认准的方向没有错,就会坚持走下去,而且会走得很快。”

  宗庆后

  “之前有不少朋友介绍地产项目,想和我们合作开发房地产,但我再三考虑之后都婉拒了,还是想把主业做大做强。不过,这两年我们开始考虑走多元化经营的道路。”宗庆后说。

  对于进军商业地产的原因,宗庆后表示,一是当前商业零售业挤压制造业利润的现象比较严重;二是娃哈哈一直很关注对渠道的掌控。“现在企业规模大了,应该有一部分零售商场掌握在自己手里,发展自己的零售网络,这样企业后续发展才会更安全。”

  宗庆后表示,娃哈哈进入商业零售市场,打算走城市综合体模式,同时做规模经营和连锁经营,全方位满足消费者购物休闲、教育娱乐等需求。

  宗庆后认为,传统商业并不会被电子商务边缘化。“作为一种新生事物,电子商务是好东西,但它不可能完全取代传统的商业模式,没有必要把它看成洪水猛兽。传统商业与电子商务各有各的优势、各有各的地盘,可以共同发展。传统的商业模式只要找准电子商务的薄弱之处开展差异化竞争,通过不断探索新的发展路径,完全可以打开更加广阔的空间。”

  目前,部分城市商业地产供应过剩和同质化竞争问题日趋严重。有数据显示,一二线城市商业地产空置率在10%左右,一些大型商业地产聚集区的空置率甚至高达50%,因此业内出现了一些城市将沦为“空商城市”的观点。

  针对目前供大于求的问题,宗庆后认为:“要想赢得商业地产市场,就必须跳出同质化竞争的圈子,不断创新,差异化、特色化竞争是今后商业地产行业的大势所趋。”

  “中国商人容易犯的一个错误就是扎堆互相竞争,结果旱的市场旱死、涝的市场涝死,大家*后都没饭吃。”他说。

  宗庆后表示,中小城市同样也有商业地产的开发需求,开发商业地产应当放眼全国、寻找市场洼地。

  “我们的投资不会局限于一二线城市,而是会响应国家城镇化的号召,寻找当前市场的空白点,在一二三四线城市齐头并进,哪里有机会就在哪里建,适合做什么就做什么。至于作为载体的商业物业,我们会考虑自建、购买、租赁或者合作开发等各种形式。”宗庆后说。

  宗庆后认为,商业地产经营者完全可以根据自己的特点开展差异化竞争,而不是千篇一律地重复投资。

  来源:合肥新地产交易网

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