观点

　　这次竞拍无论是否成功，宝丰酒业都是赢家

　　一位熟悉企业破产改制的专家分析认为，对于竞拍人来说，首先要考虑的是职工安置问题。《宝酒集团破产职工安置方案》显示，原企业有职工2375名，职工各项安置费用共计1.39亿元。根据规定，企业拍卖后，破产之前的职工安置费由破产资产拍卖所得清偿；破产后至拍卖止产生的安置费，由土地转让费支付；不足部分由买受方补足。

　　调查发现，随着宝丰酒业的持续投入，也造成了宝丰酒业与宝酒集团之间的关系越来越复杂，你中有我，我中有你。此次拍卖，宝丰酒业新增的厂房、设备等不可分割资产也在整体拍卖之列。

　　记者还了解到，宝丰牌酒的商标早在十年前就已按法律程序转让给健力宝集团，归宝丰酒业所有，这在法律上是没有任何异议的。

　　省内一位关注白酒行业的人士分析认为，受产权改制的影响，河南白酒企业在过去的十年中已经吃了大亏。

　　此次宝酒集团公开拍卖，在宝丰酒业的承受范围内，宝丰酒业竞拍成功是赢家；一旦被其他企业高价竞拍走，宝丰酒业拥有众多的资产及商标，依然可能是*后的赢家。

　　省酒业协会副秘书长赵书民表示，宝丰酒作为中国名酒，在改制上实在拖不起了。酒企走租赁经营之路很困难，只有彻底解决产权问题，竞买者才敢大胆投入。

　　宝丰酒业先后投入10亿元以上，终将宝丰酒引入上升通道。目前正处于品牌突破的关键时期，不能落入不懂酒的资本运作者手中，以免重蹈覆辙。

　　新闻链接

　　宝酒集团十年改制之路

　　2013年5月3日

　　宝酒集团破产还债清算组发布公告，再次启动破产拍卖。

　　2013年2月

　　宝酒集团破产还债清算组启动破产拍卖程序，后临时撤拍。

　　2006年

　　健力宝集团因经营不善，将其宝丰酒业85%股份转让给河南洁石集团。

　　2003年

　　宝酒集团以资不抵债为由，向法院提出破产申请。同年12月，宝丰县人民法院裁定破产还债。

　　2002年10月

　　健力宝集团和宝丰县国有资产经营公司达成协议，共同出资设立中外合资企业“宝丰酒业有限公司”，租赁宝酒集团的厂房设备和场地进行生产经营宝丰酒。

　　2002年

　　企业经营逐步衰败，到了资不抵债的地步。

　　1994年

　　宝丰酒厂发展方向出现偏差。

　　1948年

　　宝丰酒业集团有限公司建厂，是苏鲁豫皖四省中唯一一家生产清香型白酒的企业，位列中国十七大名酒；所生产酿造的清香产品系列，是河南名牌产品。