《商务部关于“十二五”期间加强酒类流通管理的指导意见》（下称“指导意见”）日前发布，指导意见提出，我国将推进酒类流通管理的连锁化、专业化、信息化经营，鼓励发展酒类流通行业。
业界认为，随着指导意见的出台，我国酒类流通行业将迎来前所未有的发展良机。
据了解，虽然我国酒类流通行业整体发展相对落后，企业质量参差不齐，却也不乏优秀之辈，华致酒行连锁管理股份有限公司（下称“华致酒行”）就是其中之一。开创“代理+连锁”的全新商业模式的华致酒行，已经走在了中国酒类流通行业发展的前列。
业界广泛看好华致酒行的发展前景，并且非常期待华致酒行早日登陆资本市场，“如此，必将引领我国酒类流通行业跃上一个发展的新台阶”。
政策利好
作为我国酒类流通行业发展的首个中长期指导性文件，指导意见指出，酒类流通管理要以深化机制体制改革为主线，以加强政府引导、发挥市场主导、强化技术支撑为原则，以调整结构、规范管理、提升质量、改善环境为重点，着力推进连锁化、专业化、信息化经营，引导科学、理性、健康的酒类消费，促进酒类流通行业规范有序发展。
指导意见提出，今后一个时期酒类流通管理的主要任务是实施流通平台、品牌创建、先进技术、溯源体系、信息体系、诚信体系等六大工程，创新酒类流通体系，扩大行业对外开放，推进酒类适度包装，倡导酒类健康消费，弘扬酒类传统文化。
指导意见还指出，“十二五”期间，酒类流通管理要着力推进连锁化、专业化、信息化经营，促进酒类流通行业规范有序发展，力争到“十二五”期末，酒类连锁化率提高到20%，形成一大批年销售额超10亿元的区域性酒类流通骨干企业，一批年销售额超过50亿元的全国性酒类流通龙头企业，10家左右年销售额超100亿元、具有国际竞争力的大型酒类流通企业。
在这方面，华致酒行显然已经走在了行业的前列。华致酒行的“代理+连锁”的全新商业模式，实际上也正在全面影响着整个行业。
传统酒类的各种销售渠道，竞争激烈且各有利弊：卖场具有可信度高的优势，但不够便利；酒楼的消费目标直接，但高端酒水的消费比例并不高，自带酒水占高档酒水酒楼消费的70%以上；团购的量较大，但受制于推广上资源的限制。
这种趋势加速了产品结构相对丰富的酒行的发展。华致酒行、湖北的中外名人酒行、浙江久加久酒博汇、福建的吉马酒廊、广州的富隆酒窖等连锁性酒行开始得到长足发展。其中，华致酒行靠着先天优势和良好模式，在酒行连锁的搏杀中一马当先。
“华致酒行是惟一与多家名酒厂建立全国代理合作关系的连锁机构，产品结构也比较合理。华致在店面售卖代理、定制的综合产品结构等方面，是其他酒行都做不到的。”资深白酒专家、西南大学客座教授铁犁这样分析。
“华致酒行这种模式，即可以保证连锁机构所销售的产品的稳定性，不会像普通连锁一样受制于人；全国性的连锁渠道优势又反过来支撑了代理产品和自有产品的销售，形成良性的互动。”铁犁教授认为，这是华致酒行取胜的关键。
未来可期
去年底，华致酒行ipo遇阻，a股首家酒类零售连锁上市公司的出现还需等待，但在更多酒业人士看来，中国酒业发展前景良好，酒类零售连锁上市公司的出现不会等待太久。
据测算，目前中国白酒、葡萄酒、黄酒及洋酒的终端市场规模超过8000亿元，但在零售渠道上没有一家上市公司，市场处于无序竞争状态。正是为了规范该市场，指导意见应运出台。按照意见，酒类流通连锁化、专业化、品牌化、保真化将是商务部着力推进的重点。
“在国民经济持续快速发展的背景下，国家持续性的出台促进消费政策也将为酒类连锁销售行业快速发展创造良好的商业环境和广阔的发展空间”。在知名酒业营销专家陆华看来，华致酒行独特的“真酒模式”及其专业庞大的运营网络，已经得到了市场的广泛认可，业务快速增长，引来资本追逐。
2010年8、9月间，新天域旗下基金（pulock和新远景成长）、中信产业基金关联基金（cvwine）、kkr三家pe机构入股华致酒行，共获得20.38%的股权，斥资合计达12亿元。
在华致酒行看来，投资者的进入，对其在资源整合、企业运营、管理上都有着极大的助力。
“在资本注入后，华致酒行获得了投资方的大力支持，特别是在内部的流程设计，整体的管理运营上，华致酒行相比之前都上了一个新的台阶。”华致酒行一位高管表示，华致酒行内部都把这些投资方看成战略投资者，而非简单的财务投资者。
华致酒行的业绩，由此获得快速增长。相关数据显示，2010年，华致酒行净利润为3.33亿元。2011年前6个月，华致酒行的净利润已经追上2010年全年， 2011年其净利润达5.5亿元。
这一华丽数据，正是华致酒行高成长性的*好表现。截至2011年6月30日，华致酒行公司已经拥有307家门店，并拥有众多可以持续消费的vip客户资源。
陆华表示，酒水行业的门槛不高，服务参差不齐，且假货泛滥，给整个酒水行业的发展带来了不利的影响，而华致酒行开拓的“真酒模式”，对于整个行业及广大消费者来说都有着积极的促进作用
