面对激烈的市场竞争环境与当前酒业发展严峻的形势，宁夏红枸杞产业集团身处其中却始终清醒。集团董事长张金山认为，此刻正是集团发展的*佳契机，基于此，集团当机立断、步步为营，从管理升级到团队建设，从转变营销模式到打造升级版的宁夏红，集团每走一步都是以崭新的姿态展示宁夏红的新形象。

　　精细工艺，产品升级

　　如何在酒海江湖中始终屹立不倒，重要的是对行业的坚守和自我沉淀，*终厚积薄发。宁夏红注重研发工艺与技术改造以及产品升级；新推出的宁夏红品牌旗下传杞系列枸杞果酒是实现集团效益增长的利器之一，是集团技术人员经多年技术研发与无数次的实验才研发成功的。它采用了鲜果枸杞原汁发酵，经橡木桶陈酿，酒体中既保持了枸杞清香典雅的果香，又富有厚重的单宁口感。在瓶型包装上，采用圆形果酒瓶型，体现出时尚、大气之品质。

　　宁夏红·传杞的诞生一方面是适应集团发展的需要，另一方面也是枸杞果酒的又一新突破，开创了喝健康酒、追求健康真谛、享受魅力传奇人生的新生活方式。

　　企业文化，铸造品牌

　　“具有优秀文化内涵和文化创新魄力的品牌，将逐渐成为市场主流。”品牌建设与企业文化唇齿相依，品牌建设需要优秀的企业文化作为支撑，品牌的提升，更需要强化企业文化建设。宁夏红集团自创立以来就注重企业文化的建设，更是将品牌与文化有效融合。

　　因为宁夏红品牌承载的不只是对中国枸杞文化的千年传承，同时更是中华民族对健康长达千年的孜孜追求。

　　精准渠道，市场升级

　　市场是产品生存的载体。在宁夏红·传杞新产品即将上市之机，其营销模式主要包含两方面内容：

　　一是新产品要按新的模式操作，其核心就是以消费者为市场操作的核心，重点要与消费者实现互动，踏踏实实做市场。

　　二是拓展网络营销渠道，发展电子商务与微博营销。在互联网营销逐渐成为主流渠道，集团也适时搭上了这趟“快车”，发展电子商务完善渠道。除有集团官方网站之外，还与酒仙网、京东、天猫等网络平台合作，开拓电子商务平台。微博营销方面，宁夏红搭建了自己的新浪及腾讯官方微博、官方博客和微信公众平台，并且运行稳定，实现了线上消费者互动、网络媒体投放，让消费者感受不一样的宁夏红。

　　聚焦核心，团队升级

　　在日益竞争激烈的市场环境中，人才的重要性越发突显，人才竞争也必将成为竞争的焦点。团队建设，是任何一个企业都无法回避的问题。

　　今年年初，张金山董事长提出了打造“升级版”宁夏红的理念，其核心之一就是要加强团队建设。首先通过严格用人标准，调整薪资制度等全方位激发员工的工作积极性，使其在各自岗位上得到充分展示，实现个人和企业价值的*大化；其次在员工培训方面，公司定期开展内外部培训，建立“请进来、送出去”的培训体系，从根本上改变员工心态，激发工作激情，增强团队意识。一方面让新员工快速融入企业文化当中，感受到企业的活力；另一方面让老员工保持工作的动力，使公司团队更加稳定。

　　打造一支高效、稳定、有竞争力的团队成为宁夏红集团在新形势下主动求变、实现跨越发展的动力。文/李文华