浴火重生 打造百亿西凤
改革开放以来，其他名酒相继取得较快发展，西凤酒与其他企业差距逐渐拉大。2010年7月，西凤公司进行增资扩股，引进新的投资机构，组建了新的董事会和领导班子。
2012年1月，出任集团公司总经理的徐可强提出“复兴四大名酒地位，打造百亿西凤，重回中国名酒第一阵营”的战略目标，在此战略引导下，企业已基本完成内部组织架构调整、营销模式重塑、严控产品准入门槛、产品向中高端转型、供应链管理优化、生产能力扩容。
西凤酒集团相关负责人表示，西凤酒集团正在全力进军市场，树立一个扛西凤酒品牌大旗的产品，打造三款全国性产品，主推六款个性化产品，畅销九款区域性产品，采取多品牌、差异化发展，优化结构，适应消费市场的需求，同时不断强化销售网络建设，进一步拓宽营销渠道，大胆实施双赢战略和激励机制，使销售收入直线上升。
目前，西凤酒正在努力推动“百亿西凤”目标的实现，即到“2015年实现销售收入过100亿元、利税28亿元，进入中国白酒行业第一阵营”。记者 吕淑华
