一瓶2元钱的矿泉水能够创造多大价值？答案是，它能将一个人送上亚洲首富的位置！

　　2021年伊始，66岁的农夫山泉创始人、董事长钟睒睒shǎn以925亿美元的身家，成功登顶中国首富和亚洲首富。其财富大致等于“马化腾+刘强东+王健林”三人身家之和。

　　不过，与曾经的首富相比，钟睒睒可谓出了名的低调，以至于很多人不知道其名字的读音。他曾直言：“我不喜欢打交道，我不喜欢喝酒。”

　　但恰恰是这位不喜欢喝酒的卖水大叔，生生把2元钱一瓶的农夫山泉打造成了市值超7000亿港元的“水中茅台”，就连昔日老对手娃哈哈也相形见绌。

　　低调、神秘、专注……当我们尝试从钟睒睒身上总结其个人标签时，情不自禁地想起，在酒行业竟有一个与其极为相似的人——劲牌公司董事长、总裁吴少勋。

　　一个浙商、一个楚商，却同样掌舵头部企业，同样低调务实，同样热衷公益，同样擅长营销……在他们的身上，显然有很多值得关注的故事。

　　创业维艰，他们“殊途同归”

　　在人生的成长轨迹上，钟睒睒和吴少勋几乎互为参照。

　　1954年，钟睒睒出生于浙江杭州，其父母均为知识分子。书香门第养成了钟睒睒骨子里的文人气质。然而因“家庭成分”问题，钟睒睒小学五年级便被迫辍学，曾辗转做过泥500ml赖茅精典多彩贵州酒 赖茅精典酒杜酱酒业 赖茅精典53度酒水招商网贵州特曲招商 赖茅精典酒招商酱门经典酒 赖茅精典酒酱门经典酒 赖茅酒精典黔朝酒业 赖茅精典扬子晚报 赖茅精典酒赖茅精典酒 赖茅精典53度500ml扬子晚报 赖茅精典53度500ml国韵习酒全国运营中心 赖茅精典酒黔朝酒业 赖茅精典酒招商酒水招商网 赖茅精典酒蓬莱云雀酒庄 赖茅精典酒国韵习酒酱门经典酒 杜酱荷花酒 杜酱荷花酒瓦工、木工等活儿。

　　比钟睒睒晚两年出生的吴少勋，则成长于湖北大冶一户普通家庭。父亲早逝，家境贫寒，兄弟姐妹多。中学毕业后，吴少勋便回家放牛了。

　　不同的生长环境，却带给两个人相似的童年经历。或许，正是这艰苦的童年生活和求学经历，造就了两个人此后一直低调沉默的性格。

　　分野发生在他们成为青年后。1974年，吴少勋应征入伍，进入部队后历任汽车班长、连团支部副书记等职务，1980年又转业到大冶纱厂工作，先后担任班长、车间主任、副厂长、厂长等职务。军队的经历，磨练了吴少勋的耐性，也使其积累了丰富的管理经验。

　　相比之下，年纪较长的钟睒睒却相对晚一些才得到深造的机会。他在1977年考上浙江电大（现浙江广播电视大学），毕业后如愿做了文人工作，先后供职于浙江省文联和《江南》杂志社，1984年考入《浙江日报》农村部工作，与马云先后住过同一个宿舍楼——很多年以后，他们在财富榜单上相遇。

　　在数年的记者生涯中，钟睒睒采访了数百位企业家，完成了自己早期人脉资源的积累，同时也培养了他的商业嗅觉。1988年，即宗庆后、任正非自主创业的第二年，海南经济特区的经济浪潮袭来，钟睒睒果断下海加入淘金热。

　　而此时的吴少勋，正陷于深深的苦恼中。

　　一年前，吴少勋来到大冶县御品酒厂（劲牌有限公司前身）任厂长兼党委书记。这家地方国营酒厂彼时问题频出，产值不足500万元，负债却高达700万元。库存大量积压，每生产一瓶酒还要倒亏两毛钱。如何扶大厦于将倾，吴少勋苦苦思索。

　　转机出现在1989年，经过多番市场考察，吴少勋决定通过发力保健酒，来在白酒竞争中另辟蹊径，开创出一条新赛道。同年，在马来西亚华人、中医世家李学理手中获取初始配方后，几经论证，“中国劲酒”宣告问世。

　　当时《黄石日报》一篇评论文章如此写道：1989年，中国劲酒这支真正意义的保健酒的首次亮相，就被永远记录在了中国酒业发展的史册上。

　　四年后的1993年，当吴少勋创作的劲酒广告语“劲酒虽好，可不要贪杯哟”传遍大街小巷的时候，刚从娃哈哈离开的钟睒睒也将目光锁定在了大健康产业。当年10月，他在海口创办了自己真正意义上的第一家公司“海南养生堂”，打开了自己养生帝国的大门。

　　90年代初，保健行业是绝对的风口。然而到了1996年，保健品行业开始鱼龙混杂、良莠不齐，宗庆后瞄向了瓶装水市场，推出娃哈哈纯净水。或许是因为十分相信前任老板的战略眼光，9月份，钟睒睒也回到浙江开辟“第二战场”，在杭州创立浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司，也即农夫山泉的前身。

　　交汇点来到1997年。红瓶盖的农夫山泉纯净水正式在市面推出，正式开启争霸瓶装水市场之路；同年5月，劲牌成功改制为民营企业，吴少勋接手成为真正的当家人，从此带领劲牌大步前进。

　　那一年，钟睒睒43岁，吴少勋41岁。

　　在那之后，钟睒睒继续扩大商业版图，收购万泰生物，并于2019年将其和农夫山泉推上资本市场；而吴少勋则选择继续深练内功，在产品研发上不断加大科技创新，至今不提上市之事。

　　低调的人，却做高调的事

　　将事业不断做大的钟睒睒和吴少勋，从某种角度来看，功早成，名却“未就”，原因无他，皆因低调。

　　了解吴少勋的人都知道，“多做事，少说话”是其几十年来的习惯，很少接受媒体采访，能拒则拒，即便是面对质疑、遭受委屈之时，也多是一种淡然处之的态度。他本人更是朴素至极，一件毫无特色可言、区别只在于长袖还是短袖的白衬衣，早已成为他的个人形象标识。

　　而收获“孤狼”之称的钟睒睒也是如此。江湖上似乎只有关于他的传说——一贯低调，鲜少公开演讲、接受专访，在企业家协会等活动中均不见身影。他曾自况：“我就是一个独来独往的人，同行们在干什么、想什么，我根本不管。”

　　低调，成了两位企业家身上共同的底色。钟睒睒说，真正做企业的人不会过多露面；吴少勋则认为，把自己弄成明星人物，可能不利于企业发展。

　　但在大事上，他们又都*大限度地追求高调，因为他们都是懂高调重要性的人。

　　吴少勋很舍得为产品花气力吆喝。上世纪90年代初，电视普及率还不高，吴少勋却坚定