为深入贯彻公司战略部署，强化终端精细化运营能力，全面推进bc一体化营销模式落地，1月15日至2月5日，由营销管理公司培训部牵头，联合市场策略部、股份公司综合管理部及和合共识项目组，共同组织开展了“终端精耕·bc一体破局实战课”全国巡回培训。本轮培训共计12场，覆盖四川、湖南、湖北、云南、江西、广东、江苏、上海、浙江、北京、天津、豫南、豫北等核心市场，为春节前关键窗口期的市场攻坚提供了坚实支撑。
培训聚焦一线业务痛点，围绕bc一体化核心理念，系统讲解了其战略价值、实施路径、典型场景及组织职责转型，并通过真实案例剖析与现场演练，帮助一线团队精准掌握从终端动销到消费者触达的关键动作。同时，培训深度融入数字化工具应用，以“凤香荟”系统为核心，全面讲授其战略定位、操作流程与数据价值，推动一线人员熟练运用该平台实现精准营销与高效协同。
各分公司高度重视此次赋能行动，参训人员涵盖区域经理、终端代表及市场骨干等共计800余人。通过“理论+实操+答疑”三位一体的教学模式，有效实现了战略宣导、标准统一与技能提升的同步推进。多地反馈，培训内容紧贴实战，极大提升了团队对bc一体化模式的理解力与执行力。
此次全国巡回培训不仅为2024年高质量开局奠定基础，更标志着公司在终端精细化运营与数字化转型道路上迈出关键一步。未来，公司将持续深化体系化赋能机制，推动bc一体化模式在全国范围内高效落地，助力品牌高质量发展。
