当葡萄酒行业步入存量博弈的深水区，如何重构渠道合作生态，已成为品牌穿越周期的关键。在此背景下，8月13日，penfolds奔富与国内领先的大型酒业综合服务商挖酒集团在杭州达成战略合作，为行业提供了一份“全球产品力+本土服务力”深度融合的示范样本。

　　当日，奔富全球董事总经理唐沐今(tom king)、奔富中国区总经理吴明峰、奔富中国区高级销售总监刘喆，以及挖酒集团创始人兼董事长李猛、挖酒集团合伙人兼挖酒服务总经理姚振海、挖酒集团合伙人兼战略合作品牌中心总经理沈吉锋等双方核心管理层悉数到场，共同见证这一里程碑时刻。此次合作标志着奔富在中国市场的渠道布局进入精细化运营的新阶段。

　　根据协议，奔富将旗下法国产区葡萄酒及经典bin 128系列交由挖酒集团负责中国市场销售运营。这一决策背后，是奔富对中国市场消费趋势的深刻洞察——随着消费者对葡萄酒认知的成熟，差异化的产区故事与稳定的品质表达成为核心竞争力。而挖酒集团凭借其覆盖全国的高效分销网络、数字化供应链管理能力以及对本土渠道的深度理解，恰好能够为这些优质产品提供精准的市场触达。

　　唐沐今在签约仪式上表示：“中国市场是奔富全球战略版图中的重要一极。我们与挖酒集团的合作，不仅是渠道的拓展，更是双方在品牌理念与市场服务上的深度契合。通过将全球优质葡萄酒与本地化运营经验相结合，我们希望为中国消费者带来更丰富、更贴心的品鉴体验。”李猛则强调，挖酒集团始终坚持“为客户创造价值”的初心，此次牵手奔富，是集团服务国际头部品牌能力的一次集中体现，未来将依托全链路服务体系，助力奔富产品在中国市场实现品牌价值与市场份额的双重提升。

　　从行业视角观察，此次合作跳出了传统授权分销“一锤子买卖”的浅层模式，转向了围绕品牌长期成长的价值共生。奔富得以借助挖酒的本土智慧削减渠道损耗，更高效地贴近消费者；挖酒则通过承接国际顶级品牌运营，进一步夯实其作为行业基础设施的平台价值。在进口葡萄酒市场从“流量红利”转向“效率红利”的当下，这场跨领域的强强联合，不仅为奔富在中国的持续深耕注入了新动能，也为整个行业的渠道合作生态提供了值得借鉴的解题思路——唯有将品牌的品质叙事与渠道的服务效率融为一体，方能在存量竞争中开辟新局。